Главной целью создания любого бизнеса является, конечно же, получение прибыли, а мечта каждого бизнесмена – хорошо заработать при открытии своего дела. Статистика показывает, что только 3 из 10 начатых предприятий выживают, и только 1 из них приносит прибыль. Судя по всему, такие результаты не могут удовлетворить бизнесмена.
Статистика 4 крупнейших бухгалтерских компаний мира, так называемой «большой четверки», показывает нам, что основная проблема компаний 93%, которые не могут продолжать свою деятельность и/или не могут получать прибыль в течение очень длительного времени, заключается в том, что бухгалтерия настроена неправильно. В этой статье мы расскажем вам о пяти самых больших бухгалтерских ошибках, которые совершают предприятия.
Неправильная группировка доходов и расходов предприятия
Особенно в недавно созданных и малых предприятиях доходы и расходы бизнеса четко не определены. Неправильная группировка расходов, т.е. отсутствие того, какого вида и где находятся расходы бизнеса, также затрудняет расчет расходов бизнеса в цифровом виде. Например, если ваш бизнес связан с производством бумаги, сначала все расходы, которые бизнес понесет при производстве одной единицы бумаги (закупка сырья, закупка оборудования, затраты человеческих ресурсов на эксплуатацию оборудования, коммунальное потребление оборудования и т. д.) должны быть определены, даже если они не являются числовыми. В противном случае, если вы не сможете точно сгруппировать стоимость человеческих ресурсов в процессе производства, ее невозможно будет измерить численно.
Представлено нашей компанией для бизнеса бухгалтерское обслуживаниекоторые включают в себя такие услуги, как правильная группировка доходов и расходов, определение расходов, расчет доходов и прибыли и сдача налоговой отчетности.
Неоптимизация затрат на человеческие ресурсы
Самый богатый человек в мире компании «Амазон» основатель Джефф Безос у каждого есть мнение, на которое следует обратить внимание; если вы не можете накормить команду двумя пиццами, значит, команда слишком большая. По статистике, человеческие ресурсы как в малом, так и в среднем бизнесе либо оптимизируются в неопределенные периоды, либо не оптимизируются вообще. Времена меняются, возможности и возможности для бизнеса постоянно меняются. Например, если 15 лет назад для выполнения какой-то работы требовались человеческие ресурсы и большая команда, то теперь это можно сделать с помощью всего лишь одного программного обеспечения и одного оператора. По этой причине оптимизация человеческих ресурсов в соответствии со стратегией бизнеса с определенного периода обеспечит стабильность бизнеса и повысит эффективность проделанной работы.
Наша компания также предоставляет ряд аудиторских услуг кадровый аудит предоставляет услугу. Мы проводим все процедуры, необходимые компаниям для избавления от этих проблем и для более оптимального функционирования человеческих ресурсов.
Ненужные расходы, ненужная работа
Ситуация после пандемии показала, что компании предприняли быстрые шаги в направлении цифровизации. Процессы, отнимающие много времени и средств, особенно для малого бизнеса, такие как перевод процессов продаж и маркетинга в цифровую среду, цифровизация управления доставкой-транспортировкой-логистикой, цифровизация управления бизнес-процессами, стали вызывать через некоторое время больше вреда, чем пользы. «Почему у нас нет этого дракона?» Из статистики мы видим, что его подход неверен. Исследование, проведенное в 2021 году, показывает, что предприятия, которые перешли на цифровые технологии, заложили в бюджет или планировали переход на цифровые технологии, на самом деле не нуждались в этом процессе до 30%. Бизнес требует видеть на пять шагов вперед, а не на один. По этой причине нет смысла совершать ненужные расходы, чтобы следовать моде. Рассчитав бюджетные планы на долгосрочную перспективу, вы можете быть уверены, что ваши деньги будут потрачены на планы, которые принесут вам пользу в долгосрочной перспективе.
Избегание инспекций - не быть открытым для инноваций
У одного из известных философов есть высказывание, вошедшее в историю; Мужчина остается мужчиной, пока он ошибается. Мы все совершаем ошибки, сознательно или неосознанно. Но наша самая большая ошибка будет состоять в том, чтобы предотвратить появление наших ошибок. Отчеты KPMG показывают, что только 34 из каждых 100 предприятий участвуют в плановых проверках. Предприятия должны использовать аудиторские услуги стороннего лица или компании через определенные промежутки времени в соответствии со своими планами. Как говорится, музыканты сами умеют играть на смычке, дирижер должен ими управлять, а не умеют ли они играть на смычке.
Что мы показываем аудиторские услугикоторый включает в себя бухгалтерский аудит, кадровый аудит, складской аудит и аудит бренда работодателя. Аудит позволяет выявить актуальные проблемы в вашем бизнесе, создать надежную инвестиционную среду, сделать более точное прогнозирование и планирование.
Может быть, давайте немного замедлимся?
Особенно молодые и нетерпеливые бизнесмены при открытии компании хотят, чтобы она росла очень быстро. Это желание часто переходит в самообман, так как подобное невозможно, за исключением некоторых исключительных случаев. Это заставляет бизнес и бизнесменов создавать своих самых больших врагов. Приведу известный пример: бизнес, который «видит себя в зеркале гиганта», строит планы, намного превышающие его бюджет, и начинает действовать. В результате отсутствие реального бюджета для реализации плана приводит к его фиаско. Каждый бизнесмен и весь управленческий состав в целом должен видеть реалии, строить и реализовывать на их основе будущие планы и стратегии.
Макис Консалтинг как компания, мы предоставляем ряд услуг владельцам бизнеса, которые хотят работать как в качестве индивидуального предпринимателя, так и в качестве юридического лица. Наша компания уже много лет предоставляет своим деловым партнерам обе формы создания бизнеса, бухгалтерские услуги, аудит и услуги юридического процесса. Связаться с нами получите все бухгалтерские, финансовые и юридические услуги, необходимые вашему бизнесу.
