Danışmanlık servisleri işin gelişimi için iç yönetim sistemlerindeki boşlukların belirlenmesi, şirketin mali ve vergi planlaması, hukuki konularla ilgili hizmetler, bütçe yönetimi ve benzeri konularda profesyonel destek hizmetlerinin sağlanmasını kastediyoruz. Gelin bu hizmetlere daha yakından bakalım.
- Vergi planlaması. Bazen şirketler bazı vergi avantajlarından ve muafiyetlerinden habersiz olabiliyorlar. Ancak profesyonel destek alarak bu avantajlardan yararlanmak ve vergi yükünü azaltmak mümkün.
- Finansal yönetim ve riskler. Risk yönetimi, şirketlerin hedeflerine ulaşma yolunda karşılaşabilecekleri belirsizliklerin ve tehditlerin belirlenmesi, analiz edilmesi, değerlendirilmesi ve kontrol altına alınmasıdır. Tüm bu süreçlerle birlikte şirketin bu dönemdeki gider ve gelirlerinin detaylı analizi sürekli olarak yapılmaktadır. Bu hizmetin amacı şirketin kârını artırmak ve borçlarını azaltmaktır. İlerlemeyi artan bir hızla sürdürmek için stratejiler belirleniyor.
- Stratejik planlama ve karar verme. Firmaların uzun vadeli hedeflerini belirleme sürecinde profesyonel destek almak amacıyla danışmanlık hizmetlerinden yararlanılmaktadır. Hedefler ulaşılabilir ve ölçülebilir olmalıdır. Bu hedeflere ulaşmak için stratejiler araştırılır. Strateji oluşturmak, işletmelerin rekabet avantajı kazanmasına yardımcı olur. Bu dönemde şirketin tüm kaynakları - insan faktörü, finansal ve fiziki kaynaklar - bu hedefe ulaşmaya yönlendirilir. Danışmanlık hizmetinden yararlanan firmalar, faaliyetlerinin "performans değerlendirmesini" yaparak kendilerine bu anlamda bir yol haritası çıkarırlar.
Yeni kurulan şirketler için danışmanlık hizmetleri
Şirket kurmanın en önemli noktalarından biri sağlam bir temeldir. İşini bilen kişi veya firmalardan destek alınarak bu temel güçlendirilebilir. Yukarıda da belirttiğimiz gibi danışmanlık hizmetleri firmalara bazı avantajlar getirmektedir. Ayrıca bu hizmetlerin yeni kurulan firmalar için ek avantajları da bulunmaktadır. Yeni kurulan şirketlere yönelik danışmanlık hizmetleri şunları içerir:
- Çalışma planı. Yeni bir şirket için hedef ve stratejilerin belirlenmesi, bu alanda pazar rekabeti, aksiyon planı hazırlanması gibi hizmetler buna dahildir. İş planı olmadan işe başlamak, işletme için beklenmedik sorunlara yol açabilir.
- Hukuki sorunların çözümü. Şirketlerin hukuki faaliyetinin resmileştirilmesi, sözleşmelerin hazırlanması gibi süreçlerin hukuka uygun olarak yürütülmesi gerekmektedir. Şirket bu süreçlerin uygulanması için danışmanlık hizmetlerinden yararlanabilir.
- Zaman tasarrufu. Yeni şirketlerin planladıkları hedeflere ulaşmak için kat edecekleri uzun bir yol var. Bu yolda ilerlemek ve rekabet ortamında hızlı ilerlemek için atılan her adım akıllı bir yatırımdır. Şirketler aynı zamanda kısayolları bilen birinin yardımıyla daha da ileri gidiyor.
- Küresel pazara açılıyoruz. Globalleşen dünyada şirketinizi büyütmek ve daha fazla fon alabilmek için başka ülkelerde faaliyet göstermek gerekiyor. Bunun için Uluslararası Finansal Raporlama Standartları (UFRS) geçiş yapmak ve bu dönemde işletmenin mali yönetimi konusunda destek almak için ülke dışında iş yapmak doğru bir adımdır. Çünkü küresel pazarda finans ve diğer konular biraz farklı işleyebiliyor. Bunun için ilk adım bu konuların farkında olmak ve sonrasında onlara uyum sağlamaktır. Danışmanlık hizmetlerini kullanmak, büyüme hayallerinizi ulaşılabilir kılar.
Macis Danışmanlık şirketi olarak hem bireysel girişimci hem de tüzel kişilik olarak faaliyet göstermek isteyen işletme sahiplerine bir takım hizmetler sunmaktayız. Şirketimiz yıllardır iş ortaklarına her iki şekilde iş kurma, muhasebe hizmetleri, denetim ve hukuki süreç hizmetleri sunmaktadır. Bize Ulaşın İşletmenizin ihtiyaç duyduğu tüm muhasebe, finans ve hukuki hizmetleri alın.
AYRICA BAKINIZ: Mevcut vergi ödemeleri
